ENTER THE DARKNESS, EXPAND THE LIGHT insideout
"From Hurt to Connection — A Transformational Coaching Conversation"
#CoachingDialogue #LeadershipGrowth #RebirthLeaders
Jen: What would you like to talk about today?
Coachee: One of my employees recently said the company has been “stagnant” these past few years. And another one quit without even notifying me…
Jen: What bothers you the most?
Coachee: The one who said we’re stagnant… is still working here.
Jen: Do you want to let this person go?
Coachee: No. I just feel… hurt.
Jen: What’s at the root of that hurt?
Coachee: I’ve been giving my all. But my people don’t seem to see that…
Jen: Do you think what they said is true?
Coachee: Honestly… yes. The company has been kind of stagnant.
Jen: So the hurt comes not because they said something wrong… but because deep down, you know it’s true?
Coachee: Yes. I know I haven’t done enough…
Jen: How long have you been feeling this way?
Coachee: For a while… probably since the COVID years.
Jen: Despite that, your company still survived. Are you proud of that?
Coachee: I am. At least we’re still here… though I wish we were thriving, not just surviving.
Jen: So what matters now? To keep feeling hurt… or to move toward solutions?
Coachee: I want to change things.
Jen: Where will you begin?
Coachee: With myself.
Jen: How will you do things differently?
Coachee: I’ll connect more with my team. Share my challenges. Listen to theirs. Find solutions together.
Jen: Who will you reconnect with first?
Coachee: The one who said we were stagnant. She’s been here a long time — and she cares.
Jen: Do you think she said that to complain… or because she wants to see things get better?
Coachee: She wants the company to grow.
Jen: Have you asked her what she would do differently?
Coachee: Not yet. But I will.
Jen: And then?
Coachee: I’ll listen. And if her ideas make sense, I’ll let her lead a pilot.
Sometimes, hurt is just a mirror reflecting what we already know but haven’t faced.
And sometimes, the way forward begins with one quiet act: to truly listen, and reconnect.
Have you ever felt hurt by your team — and then chose connection over reaction?
"Từ tổn thương đến kết nối – Một cuộc đối thoại chuyển hóa"
#CoachingDialogue #LeadershipGrowth #Rebirth
Jen: Hôm nay anh muốn chia sẻ về điều gì?
Coachee: Về việc một nhân viên nói công ty “làng nhàng”… Một bạn khác thì nghỉ không báo.
Jen: Điều gì khiến anh bận tâm nhất?
Coachee: Bạn đó vẫn còn đang làm ở công ty…
Jen: Anh muốn bạn ấy nghỉ việc?
Coachee: Không, chỉ là anh thấy… tổn thương.
Jen: Vì sao?
Coachee: Anh nỗ lực rất nhiều, mà dường như nhân viên không thấy…
Jen: Anh thấy nhận xét đó đúng không?
Coachee: Có phần đúng. Công ty đúng là chưa bứt phá trong vài năm qua.
Jen: Vậy điều khiến anh tổn thương không phải vì họ nói sai… mà vì anh biết…
Coachee: …mình làm chưa đủ tốt.
Jen: Vậy câu hỏi không còn là “Tại sao họ nói vậy?”
mà là “Anh sẽ làm gì để điều đó thay đổi?”
Coachee: Bắt đầu từ chính mình.
Kết nối lại với nhân viên.
Nghe họ chia sẻ.
Cùng nhau tìm giải pháp.
Jen: Vậy người đầu tiên anh muốn kết nối là ai?
Coachee: Người đã nói công ty “làng nhàng”… vì bạn ấy là người tâm huyết.
Jen: Anh thấy bạn ấy muốn công ty tốt lên hay chỉ đang than phiền?
Coachee: Muốn công ty tốt lên.
Jen: Anh đã hỏi xem bạn ấy có giải pháp gì chưa?
Coachee: Chưa. Nhưng giờ anh sẽ làm điều đó.
Đôi khi, tổn thương là tấm gương phản chiếu điều ta biết nhưng chưa đủ can đảm nhìn thẳng.
Và đôi khi, sự kết nối bắt đầu từ việc lắng nghe sâu – không phải để phản bác, mà để cùng nhau phát triển.
Bạn đã bao giờ tổn thương… và rồi chọn kết nối thay vì phản ứng?
