Hello Thursday
BẠN ĐỊNH HƯỚNG dừng lại - để thực sự định hướng
Coachee: Anh đang cảm thấy cần ra khỏi trạng thái... làm tất cả.
Jen: Nếu hôm nay anh không cần gánh hết mọi thứ,
mà chỉ giữ một vai trò duy nhất – vai trò anh làm hiệu quả nhất, và thấy là thật nhất với mình – thì đó là gì?
Coachee (ngập ngừng…): …Là người định hướng. Người giữ tầm nhìn.
Jen: Điều gì khiến anh vẫn còn vận hành ở vai trò “người làm tất cả”?
Coachee: Nếu mình không làm, sẽ chẳng ai làm…
Để xây được một hệ thống, mình phải “chạy trước”, phải “làm thay”…
Haha, nói xong… nghe không còn đúng lắm…
Jen: Có thể đúng với phiên bản trước. Nhưng hôm nay –
với tư duy của người giữ tầm nhìn, anh nhìn lại phiên bản đó như thế nào?
Coachee (lặng đi... rồi trầm giọng):
Phải tạo ra khoảng trống đủ tin tưởng,
để người khác bước vào – được làm, được sai, và được cải tiến.
Jen: Ai sẽ là người đầu tiên anh thực hành điều đó cùng?
Coachee: Tôi đã nghĩ ra một người...
Jen: Và hành động đầu tiên là gì?
Coachee: Mai tôi sẽ ngồi nói chuyện với bạn ấy –
để bạn cầm trịch một dự án sắp tới.
Jen: Và anh sẽ làm gì trong quá trình bạn ấy dẫn dắt?
Coachee: Tôi sẽ đồng hành, định hướng, cố vấn khi cần –
chứ không “làm thay”.
Để bạn thật sự phát triển trong vai trò của bạn ý, mà cũng không cảm giác bị một mình.
Mừng Coachee bước vào phân đoạn trưởng thành:
“Tôi không cần gồng gánh tất cả – tôi trao quyền.
Tôi không trao quyền rồi buông thả – tôi đồng hành và đồng kiến tạo.”
Còn bạn thì sao?
Bạn đang gồng, hay đang cùng kiến tạo?
===
Hello Thursday
WHEN A LEADER 'PAUSE' – TO TRULY LEAD
Coachee: I feel like I need to step out of the mode of… doing it all.
Jen: If today, you didn’t have to carry everything —
and you could choose just one role — the one you do best,
the one that feels most true to who you are —
what would that be?
Coachee (pauses…): …The one who guides. The one who holds the vision.
Jen: What’s kept you in the role of “doing it all”?
Coachee: I used to believe that if I didn’t do it, no one would…
To build a system, I had to “run first,” even “do it for them.”
Haha… now that I say it out loud… it doesn’t feel right anymore.
Jen: That might have been true for a past version of you.
But today, as someone holding the vision —
how do you see that old version now?
Coachee (quiet… then calm):
I need to create a space of trust.
A space where others can step in — to try, to fail, and to grow.
Jen: Who’s the first person you’ll practice this with?
Coachee: I already have someone in mind...
Jen: And the first step?
Coachee: Tomorrow, I’ll sit down with them —
and invite them to lead an upcoming project.
Jen: And what will you do while they lead?
Coachee: I’ll walk beside them.
I’ll guide, advise, and check in when needed —
but I won’t take over.
So they can truly grow in that role…
and not feel like they’re doing it alone.
Celebrating the moment of the coachee stepped into a new leadership chapter:
“I don’t need to carry it all — I empower others.
I don’t empower then disappear — I co-create and walk beside them.”
And you?
Are you still carrying it all — or are you already co-creating?
